ماس كهربائي يشعل النيران بسيارة ملاكي في دار السلام بسوهاج
هاجر حازم شهد مركز دار السلام جنوب شرق محافظة سوهاج، نشوب حريق مفاجئ في سيارة ملاكي أثناء سيرها، دون وقوع أي إصابات بشرية. تفاصيل الواقعةوتعود أحداث الواقعة عندما تلقى اللواء…
متابعه عبير فتحي
في ضوء اهتمام الائتلاف بميثاق الأداء العام لأعضاء الائتلاف
وبناء على توصيات الهيئة العليا للإئتلاف
صدر اليوم بيان توجيهى من رئيس الائتلاف عن الادارة العامة للتنسيقيات بالمحافظات عن مشاكل الادارة وكيفية حلها والتعامل معها فالادارة لها طرق عديدة تتمثل في كيفية تعامل القائد مع أعضاء الفريق و أهمها هو وجود لائحة و قوانين هى المرجع الذى بحدد العلاقة بينهم داخل الإئتلاف و يتخلل هذه العلاقة رابطة الحب و الانتماء التي تسود بين القادة و الأعضاء حتي يتم النهوض بالإئتلاف وبالتالي ينعكس على كفاءة الأداء بها .
و يجب علي الأعضاء العمل بجد و نشاط حتي يضع الائتلاف فى مكانة تليق به من خلال مستوي كفاءة العمل و لابد من الجد في العمل لكي ننهض بالإئتلاف و بالتالي بالمجتمع و الدولة .
و الإبداع فى الإدارة ليس له نمط محدد كما أن الإدارة يجب أن تقوم علي عدم الانحياز لشخص بعينه بل تقوم علي العمل و تعزيز الإنتماء .
و إنن أحيانا يتطلب من القائد أن يكون حازما في قراراته مع قدر من المرونة و تجنب أهم أسباب فشل الإدارة و هو التعامل من خلال المشاعر و الانحياز
كما يجب علي القائد أن يبقي عادلا بين جميع الأعضاء من خلال معيار تمييز العضو الفعال و الملتزم بالميثاق و النشيط و المتعاون و المتفانى فى تحقيق أهداف و تطلعات الإئتلاف عن الكسول و المتراخى أو الباحث عن مجد شخصى أو المغرد خارج السرب في عمله ويكون نتيجة ذلك تحفيزه لجميع الأعضاء ليصبح ذلك في مصلحة الإئتلاف بأكمله فيصبح كل منهم يعمل على أكمل وجه .
لأن نجاح الائتلاف مرهون بالعمل بروح الفريق .
